为了促进园内组织更好地发展，吴江公益园运营方本月邀请乐仁乐助社会创新机构总干事魏忠杰对园内的吴江区和悦社工服务中心和吴江区亨通梦想残疾人艺术团分别进行了组织规划。
  吴江区和悦社工服务中心

4月10日上午，魏老师为和悦社工服务中心进行了组织规划。首先从组织定位进行分析，组织是以项目为主的模式还是以专项领域为主的模式，或是以公共领域为主的模式，需要组织负责人进行明确。之后从组织的自身规划出发，一起探讨了如何将组织推向乡镇、如何打造组织服务品牌等问题。
  吴江区亨通梦想残疾人艺术团

4月15日上午，魏老师对吴江区亨通梦想残疾人艺术团进行了组织规划辅导。首先魏老师对亨通梦想残疾人艺术团这六年的发展进程进行了回顾，并对其未来规划进行梳理。之后魏老师针对其残疾人文化驿站的建立进行督导，建议他们编制运营手册，以便更好地进行内部学习和对外推广，并详细讲解了如何编制运营手册。经过本次一对一的诊断之后，两家组织明确发展规划，打造品牌项目，期待他们有一个更好的发展。